Så var årets plastdagar slut
Efter en dag med spännande seminarier och en paneldebatt där det konstaterades att plastindustrin går bra i Sverige - det är i mångt och mycket medierna som vill att allt skall gå åt h-e så tog plastdagarna slut.
Summerat kan sägas att det var ett mycket lyckat arrangemang.
Synd om er som inte var där! Kom igen nästa år.
Innan jag ställde färden hemåt mot Stockholm tittade jag in på Dreamhack på Elmia.
20 000 ungdomar, över 11 000 datorer uppkopplade i världens största nätverk. Vrålhäftigt och en titt in i framtiden.
Men Dreamhack kan inte genomföras utan polymerer...
Summerat kan sägas att det var ett mycket lyckat arrangemang.
Synd om er som inte var där! Kom igen nästa år.
Innan jag ställde färden hemåt mot Stockholm tittade jag in på Dreamhack på Elmia.
20 000 ungdomar, över 11 000 datorer uppkopplade i världens största nätverk. Vrålhäftigt och en titt in i framtiden.
Men Dreamhack kan inte genomföras utan polymerer...
Svenska leanpriset 2008
Fick AstraZeneca för sin Turbohaler, formsprutad inhalator för astmamedicin
Det görs 55 miljoner turbohalers per år.
Ökad konkurrens, prispress, färre nya produkter, dåligt anseende motiverade globalt leanprogram.
Strategierna blev ökad produktivitet, FoU och nya arbetssätt (lean) samt att titta på andra industrier för att se om man kan lära sig något.
Mycket lämpligt ligger Scania i Södertälje också.
Man vände på pyramiderna - ledningen är en servicefunktion till operatörerna.
Nyckelord från leanresan: ställtidsreduktion, alla med från början, engagemang, delaktighet, mätning, främja lagarbete, förbättringsmodell, systemstöd, visuell planering.
Grattis AstraZeneca.
Det görs 55 miljoner turbohalers per år.
Ökad konkurrens, prispress, färre nya produkter, dåligt anseende motiverade globalt leanprogram.
Strategierna blev ökad produktivitet, FoU och nya arbetssätt (lean) samt att titta på andra industrier för att se om man kan lära sig något.
Mycket lämpligt ligger Scania i Södertälje också.
Man vände på pyramiderna - ledningen är en servicefunktion till operatörerna.
Nyckelord från leanresan: ställtidsreduktion, alla med från början, engagemang, delaktighet, mätning, främja lagarbete, förbättringsmodell, systemstöd, visuell planering.
Grattis AstraZeneca.
Energi- och kompetenseffektivitet
Att spara energi är populärt, det kan handla om att se över sin ventilation, tryckluft, belysning mm.
Det finns två slags energibesparing - antingen kan du sänka din totala energiförbrukning eller också din specifika energiförbrukning, till exempel antalet kWh/kg formsprutad produkt.VD
Emballator Lagan Plasts VD, Christian Silvati, berättade att man bara genom att effektivisera befintlig produktion hade sänkt den specifika energiförbrukningen med 25%!
Det finns två slags energibesparing - antingen kan du sänka din totala energiförbrukning eller också din specifika energiförbrukning, till exempel antalet kWh/kg formsprutad produkt.VD
Emballator Lagan Plasts VD, Christian Silvati, berättade att man bara genom att effektivisera befintlig produktion hade sänkt den specifika energiförbrukningen med 25%!
Intresserade utställningsbesökare
Plastdagarna 2008 föredrag
Nu sitter jag här på Plastdagarna i Jönköping och lyssnar på otroligt intressanta föredrag. Blogg online som det heter. Kul när tekniken fungerar (dock efter ett visst strul).
Varför skall du besöka Plastdagarna? För att hämta hem idéer billigt och knyta kontakter för att utveckla företaget, medarbetarna och affärerna.
Hittills har jag lyssnat på lean, kompetensbristkostnader och vikten av att fatta beslut på grundval av fakta och inte tyckande.
Bara dessa föredrag motiverar anmälningsavgiften flera gånger om.
Några citat:
Lean och Kaizen eftersträvar faktabaserade beslut.
MÄT! Mindre än 10% av Sveriges tillverkande företag mäter (på ett riktigt sätt).
Begreppet lean kan användas inte bara i fordonsindustrin utan med fördel även i andra verksamheter som till exempel inom vården, annan varutillverkning, transportsektorn...
Hur kan du tillämpa lean inom din verksamhet? Har du tänkt på det?
Varför skall du besöka Plastdagarna? För att hämta hem idéer billigt och knyta kontakter för att utveckla företaget, medarbetarna och affärerna.
Hittills har jag lyssnat på lean, kompetensbristkostnader och vikten av att fatta beslut på grundval av fakta och inte tyckande.
Bara dessa föredrag motiverar anmälningsavgiften flera gånger om.
Några citat:
Lean och Kaizen eftersträvar faktabaserade beslut.
MÄT! Mindre än 10% av Sveriges tillverkande företag mäter (på ett riktigt sätt).
Begreppet lean kan användas inte bara i fordonsindustrin utan med fördel även i andra verksamheter som till exempel inom vården, annan varutillverkning, transportsektorn...
Hur kan du tillämpa lean inom din verksamhet? Har du tänkt på det?
